Matías Maciel, Director de Asuntos Públicos, Comunicaciones y Sustentabilidad Renault Argentina.
¿Cómo se integra la sustentabilidad en la estrategia general de asuntos públicos de Renault Argentina?
En Renault Argentina, la sustentabilidad es un pilar estratégico que atraviesa todas nuestras áreas de negocio, integrándose de manera transversal en nuestras decisiones y acciones. Ya no la consideramos solo una responsabilidad social o un esfuerzo filantrópico, sino como una nueva forma de gestionar la empresa, incorporando criterios ESG (Environment, Social y Governance) en toda la cadena de valor. Llevamos más de 14 años gestionando la sustentabilidad y rindiendo cuentas de nuestro desempeño a través de reportes elaborados bajo las normas de Global Reporting Initiative (GRI) y verificados por auditores externos.
¿Cómo trabajan en paralelo las agendas de asuntos públicos y sustentabilidad?
La industria automotriz está experimentando uno de los cambios más profundos de su historia, impulsado por el avance tecnológico y las nuevas tendencias en la demanda de vehículos. Este escenario nos desafía a desarrollar tecnologías que no solo mejoren la experiencia de nuestros clientes, sino que también dejen una huella positiva en la sociedad. La integración de las agendas de sustentabilidad y asuntos públicos nos permite alcanzar nuestras metas, generar un impacto positivo en la sociedad y fortalecer nuestra reputación como actor comprometido y responsable. Ambas áreas se complementan y potencian mutuamente, guiando nuestras políticas y acciones con un marco ético y responsable.
¿Cómo se integran las políticas de integridad en la agenda de asuntos públicos?
Como parte del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, estamos comprometidos en prevenir y detectar cualquier intento de soborno o tráfico de influencias. La integridad es el núcleo de
nuestra estrategia de asuntos públicos, ya que refuerza nuestra credibilidad en todas nuestras interacciones. La ética no es solo un valor, sino la brújula que guía nuestras acciones diarias.
¿Qué riesgos éticos enfrenta su empresa en la gestión de asuntos públicos y cómo los mitiga?
El discernimiento, la responsabilidad y la ética no son ideales abstractos, sino obligaciones que todos en Renault Argentina cumplimos. Sabemos que cualquier infracción a la integridad puede tener costos significativos para la empresa y nuestros stakeholders. Por eso, nuestras interacciones con gobiernos y comunidades se basan en el respeto mutuo, la transparencia y el compromiso con la integridad, lo que fortalece nuestra reputación como un actor confiable y ético.
¿Qué procesos existen para identificar y manejar posibles conflictos de interés en asuntos públicos?
‘Tolerancia Cero’ es nuestro principio innegociable cuando se trata de corrupción o conflictos de interés. Renault cuenta con una Carta Ética y un Código de Conducta anticorrupción, complementados con capacitaciones continuas para nuestros colaboradores. Estas capacitaciones son esenciales para detectar y manejar adecuadamente situaciones de riesgo, garantizando la confianza de nuestros stakeholders y del público en general.
