El Subte porteño: el desafío de una movilidad más sustentable

Reporte de sustentabilidad - Emova.

Durante 2025, más de 193 millones de personas utilizaron el Subte de Buenos Aires, mientras que las formaciones recorrieron más de 46 millones de coche-kilómetros. Con 89 formaciones circulando, en promedio, durante las horas pico, Emova consolidó una gestión que combinó eficiencia operativa, innovación tecnológica y distintas iniciativas vinculadas con la sustentabilidad ambiental y social.

La compañía, concesionaria de la Red de Subte de Buenos Aires, presentó su tercer Reporte de Sustentabilidad, elaborado en referencia a los estándares internacionales del Global Reporting Initiative (GRI). Más allá de la publicación del documento, los resultados de la gestión 2025 muestran cómo la sustentabilidad atraviesa distintas áreas de la operación cotidiana del servicio.

Menor consumo energético y una gestión ambiental que se amplía

Uno de los principales avances estuvo vinculado con la eficiencia energética. El sistema de ralentización automática de las escaleras mecánicas permitió reducir un 35% la demanda energética de estos equipos cuando no están en uso.

A esto se suma el recupero energético del 30% generado mediante el frenado regenerativo de las formaciones, una tecnología que permite aprovechar parte de la energía producida durante la desaceleración de los trenes.

En materia de gestión ambiental, Emova extendió la certificación ISO 14001 a las líneas A y E, el Premetro y los talleres, mientras que continuó con el sistema certificado en la Línea H. La gestión también marcó un nuevo logro en materia de calidad: durante 2025 se cumplieron 25 años de certificación ISO 9001 en el Subte de Buenos Aires.

Tecnología aplicada a la movilidad

Durante el año se incorporó el pago mediante código QR directamente en los molinetes y se desarrolló la App Emova, que concentra información del servicio en tiempo real y busca facilitar la experiencia cotidiana de los pasajeros.

También comenzó a funcionar un nuevo Centro de Monitoreo desde el cual se supervisa el estado de más de 3.500 dispositivos y sistemas de infraestructura de la Red.

En paralelo, se implementó la extensión del horario del servicio durante eventos especiales, una medida orientada a facilitar la desconcentración de público y mejorar la movilidad en momentos de alta demanda.

Educación y compromiso con la comunidad

En 2025 se realizó la segunda edición del Programa Movilidad Sustentable, desarrollado junto con la Asociación Conciencia. La iniciativa alcanzó a más de 200 estudiantes de primer año de escuelas cercanas a las distintas líneas de Subte, con contenidos sobre ambiente y movilidad urbana.

Emova también continuó acompañando a jóvenes en situación de vulnerabilidad para favorecer la finalización de sus estudios secundarios, en alianza con Fundación Cimientos.

A través del Programa de Puertas Abiertas, además, niños, jóvenes de instituciones educativas y organizaciones sociales pudieron conocer distintos espacios de la Red y acercarse al funcionamiento del sistema de transporte.

En materia de cultura e inclusión, Emova continuó acompañando a la campeona mundial de ajedrez Sub-20 Candela Francisco y desarrolló una nueva edición de “Ajedrez en Movimiento”. También impulsó la convocatoria fotográfica “Instantáneas en el Subte”, que seleccionó a 15 artistas entre más de 160 postulantes, y llevó adelante “Papá Noel llega en Subte”, que reunió a más de 400 familias. A su vez, mantuvo sus alianzas con ASAC y Bocalán Argentina para promover una Red más accesible e inclusiva, incluyendo el entrenamiento de perros de asistencia para personas con autismo o movilidad reducida.

En materia de economía circular y gestión de residuos, la compañía entregó más de 780 kilos de papel y más de 2,5 kilos de tapitas plásticas al Programa de Reciclado de la Fundación Garrahan. También destinó materiales reciclables y piezas de cartelería a la Fundación Chacras de Buenos Aires.

En un sistema utilizado por más de 193 millones de pasajeros al año, la escala de estas iniciativas adquiere una dimensión particular. Mejorar la eficiencia de los equipos, recuperar energía, facilitar el acceso al servicio, trabajar sobre la educación ambiental y generar alianzas con organizaciones sociales son acciones que, en conjunto, contribuyen a consolidar al Subte como una pieza importante de una movilidad urbana más sustentable.

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