El Hospital Italiano de Buenos Aires presentó su sexto Reporte de Gestión, un documento que cruza por primera vez su memoria anual con los indicadores de sustentabilidad bajo estándares GRI.
Más allá de los tecnicismos, el informe deja ver cómo logró ordenar sus finanzas, acelerar la inversión en tecnología y disminuir de manera concreta su impacto ambiental.
“Este reporte refleja cómo la articulación entre la asistencia, la cobertura de salud y la actividad académica fortalece nuestro modelo institucional. Durante el período avanzamos en la renovación de los sistemas de soporte de gestión, un proceso clave para integrar la información, acompañar la toma de decisiones y optimizar procesos. Al mismo tiempo, el Plan de Salud recuperó su ritmo de crecimiento y la Universidad consolidó su propuesta académica, sus alianzas y su contribución a la formación e investigación. Esta integración nos permite ampliar nuestro impacto y seguir aportando al desarrollo de la salud y la medicina en el país”, expresó el Director Médico del Hospital, Dr. Esteban Langlois.
Después de un período financiero complejo, la cuenta volvió a dar en positivo: el hospital registró un resultado económico de $36.728 millones. Con los pasivos financieros liquidados, volcaron $22.715 millones a inversión directa. Ese dinero fue para nuevas obras de infraestructura, equipamiento médico y la incorporación de robótica quirúrgica.
Por el lado del Plan de Salud, la desregulación del sector y la eliminación de intermediarios jugaron a favor, ya que sumaron más de 14.000 nuevas altas en el año y la masa de afiliados llegó a 174.254 personas. En paralelo, las negociaciones de compras centralizadas en medicamentos e insumos permitieron mover $129.500 millones con un ahorro del 6% sobre los presupuestos previstos.
Menos basura y un 24% menos de emisiones
“El Reporte de Gestión refleja nuestro compromiso con una manera de hacer salud que combina excelencia asistencial, innovación, formación de profesionales, cuidado del ambiente y desarrollo de las personas. Continuamos trabajando para generar valor sostenible para la comunidad y contribuir al fortalecimiento del sistema de salud”, destacó Felicitas Herrera, jefa del Departamento de Responsabilidad Social y Sustentabilidad del Hospital Italiano.
En la agenda verde hubo avances claros. Las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI de alcance 2) cayeron un 24%, impulsadas por programas internos de eficiencia energética y una mayor presencia de fuentes renovables en la red eléctrica.
La gestión de residuos también mostró números interesantes:
Se generó un 11,6% menos de basura total, bajando de 2.413 a 2.133 toneladas en un año.
El programa de separación de orgánicos junto a la Ciudad de Buenos Aires mandó 144 toneladas a compostaje (un 43% más que el período anterior).
Las sedes de Almagro y San Justo registraron entre 1,5 y 1,6 kg de residuos por cama al día, marcas que están bastante por debajo de la media regional en salud, que suele rondar los 3 kg.
De la IA en el consultorio al hito en trasplantes
En lo asistencial, el hospital volvió a ser referencia en alta complejidad con 671 trasplantes en 12 meses. El logro del año lo marcó el equipo de pediatría, que realizó el primer trasplante cardíaco infantil en la región utilizando la donación en asistolia controlada, una técnica que permite aprovechar órganos tras un paro cardíaco y que abre una oportunidad enorme para chicos en lista de espera.
En el día a día operativo, la tecnología se metió de lleno en la práctica médica. Implementaron Tana, un copiloto de inteligencia artificial generativa integrado a la Historia Clínica Electrónica que ya usan 1.580 profesionales para rastrear antecedentes de pacientes mediante preguntas simples en lenguaje natural. Y para bajar el ausentismo en los turnos, ajustaron la logística de avisos por WhatsApp: el resultado fue evitar 109.010 turnos perdidos en el año.
La pata educativa —que este año celebró los 25 años de la Universidad Hospital Italiano— sumó a 11.500 profesionales en cursos y capacitaciones, además de sostener una red de 1.000 residentes y becarios. En paralelo, el brazo científico mantuvo 255 ensayos clínicos en marcha y el instituto de investigación en conjunto con el CONICET (IMTIB) publicó 57 trabajos en revistas internacionales.
