Unilever Argentina reunió a los equipos de Recursos Humanos de distintas compañías del país bajo el lema Creadores de Futuro, abriendo el debate sobre cómo enfrentar los desafíos de un mundo laboral en transformación.
El encuentro planteó el paso de estructuras jerárquicas a modelos basados en autonomía, aprendizaje continuo y redes de talento activadas por proyectos. En este escenario, la Generación Z emerge como fuerza clave, marcando nuevas expectativas laborales y reconfigurando el rol de RR.HH. como motor de innovación.
Desde esta perspectiva, Ximena Díaz Alarcón, CEO & Co-Founder de la consultora YOUNIVERSAL, compartió una visión estratégica del futuro del trabajo, a través de 9 tendencias clave que están transformando el rol de HR: desde el blended mindset, los liderazgos emocionales y la planificación dinámica del talento, hasta las plataformas de gestión, el talento on demand, las nuevas generaciones en el trabajo y los desafíos éticos que trae la IA.
Por encima de este nuevo paradigma en plena construcción se posiciona un desafío central: la necesidad de generar liderazgos habilitadores en las organizaciones. Tiene que ver con propiciar las condiciones que ayuden a delinear planes de carrera únicos, según los intereses, los objetivos y las expectativas de las personas.
“Ningún líder tiene todas las respuestas, pero sí tiene la capacidad de hacer que las ideas fluyan, que la colaboración cruce áreas y niveles. Ser líder hoy es habilitar. No es escalar una pirámide, sino activar una red. Habilitar personas, procesos, cultura, las inteligencias colectivas”, precisó Díaz Alarcón.
Su exposición conectó además los cambios en el consumo con nuevas demandas en el empleo:
- “La Generación Z pisa cada vez más fuerte en el mundo laboral y también eleva sus expectativas. No solo desafía a las empresas con nuevas demandas, sino que además marca el ritmo como verdaderos trendsetters generacionales, redefiniendo cómo se trabaja, se lidera y se vive una cultura organizacional con propósito. Cuando se trata de carrera, espera liderazgos auténticos, horizontales y accesibles, rechaza los caminos lineales y prefiere trayectorias ágiles, personalizadas y con oportunidades de aprendizaje constante”.
- “El liderazgo emocional y la sensibilidad son claves para generar entornos de confianza, adaptabilidad y motivación genuina. En contextos cambiantes, se necesita una conducción que entienda a las personas y sepa sostener vínculos, más allá de los resultados.”
- “El talento también es una audiencia. En un contexto donde las personas consumen contenido cada vez más dinámico, visual y personalizado, los departamentos de Recursos Humanos están incorporando una lógica “social-first” en su forma de comunicar; adoptan lenguajes y formatos propios de plataformas generando mensajes que resulten cercanos y relevantes. El desafío no es únicamente informar, sino entretener, emocionar y consolidar comunidad, tanto dentro de la organización, con los colaboradores, como hacia afuera, con el talento potencial. HR no es solo recursos: es red, resiliencia y reinvención. Es cuidar lo humano mientras activamos lo posible, diseñar futuro desde lo cotidiano”
Por su parte, Melina Cao, Vicepresidente de Recursos Humanos y Gerente General del negocio de Home Care de Unilever, subrayó también la necesidad de innovar y tomar riesgos como comunidad. “Pasamos de pensar en retener talento a imaginar cómo lo habilitamos, lo conectamos y lo potenciamos en distintos contextos. En este camino de seguir creando futuro, queremos dar un paso más. La innovación es nuestro motor y está en el centro de todo lo que hacemos. Si desde las grandes organizaciones como Unilever no tomamos riesgos, ¿quién lo va a hacer?”, señaló.
Con una participación activa de referentes de distintas empresas, Creadores de Futuro ya se consolida como un espacio para repensar los sistemas de trabajo, compartir nuevas prácticas y conversaciones, y construir una agenda común desde HR para generar liderazgos cada vez más auténticos. Desde Unilever, la apuesta es clara: seguir liderando con acciones, promoviendo redes y fortaleciendo una comunidad de aprendizaje compartido.
