Mejorar la calidad de vida

Como gran parte de nuestra población no cuenta con los medios para acceder a una medicina prepaga y debe atenderse en centros públicos y unidades sanitarias, este año, a través del programa de Voluntariado Corporativo, “Generando el Cambio”, Banco Macro aborda el tema de la salud mediante a partir de un concurso que invita a todos sus empleados a presentar proyectos  en alianza con una organización social local, que serán evaluados por el Comité Evaluador. Los ganadores recibirán un importe de hasta $12.000 de la Fundación Macro para llevar a cabo las mejoras planteadas: mejoras edilicias, de infraestructura, de equipamiento o talleres y jornadas.

Hasta el momento las iniciativas ganadoras ya suman más de 80, abordando año a año una temática en particular. Durante 2008 fue integración cultural, en 2009 educación, 2010 clubes de barrio, y, este año, el concurso que está en vigencia centrado en la ayuda a salas médicas.

“Promovemos el compromiso y la participación social activa de nuestros empleados en acciones de interés comunitario, permitiendo que participen en la planificación y elección de las instituciones beneficiadas”, explica Milagro Medrano, gerente de Relaciones Institucionales de Banco Macro, que desde 2007 reconoce la labor solidaria de sus colaboradores en su comunidad premiando las mejores iniciativas.  

Además, desde el año pasado el programa comenzó a incorporar nuevas acciones organizadas a nivel nacional invitando a los colaboradores a participar, como la “ Navidad Solidaria” que es una acción mediante  la cual este año estarán colaborando con mas de 260 familias en todo el país , ó “La Campaña de recolección masiva de chatarra electrónica” en la que lograron recolectar 3.500 kilos para donar a Fundación Equidad, además de las “Jornadas de Juegos por la Infancia”, en alianza con Organizaciones Sociales, donde más de 200 voluntarios participaron de distintas actividades planeadas especialmente para compartir con los chicos que concurren a las mismas: Aldeas Infantiles en la Provincia de Córdoba y de Misiones, el Centro Nuestra Sra. de Guadalupe, en Don Torcuato, Prov. De Buenos Aires; Fundación CEFA y Fundación León, en Tucumán y Jornadas de Cuenta Cuentos junto a Fundación Leer, en la ciudad de Rosario.

“Somos concientes de que no hay crecimiento empresarial si la sociedad no crece en su conjunto y para que esto se logre se creó Fundación Macro, para trabajar en programas de Educación, Salud, Trabajo, Nutrición e Integración. De esta manera, con la sinergia que creamos con organizaciones de la sociedad civil, logramos concretar los objetivos compartidos”, remarca la gerente del área. Actualmente, la Fundación mantiene 86 alianzas exitosas que profundiza año a año.

La difusión de los avances en este tipo de proyectos transversales se canaliza básicamente a través de las herramientas de comunicación interna del Banco: Intranet, revista interna, carteleras y mailing informativos. Pero, según Medrano, la comunicación cara a cara sigue siendo indispensable para lograr mayor involucramiento por parte de sus empleados. En este sentido, el empoderamiento de los mandos medios es especialmente importante, ya que está vinculado a toda la estrategia de educación y sensibilización del resto del grupo. Un claro ejemplo es el espacio "Pro Macro", donde los gerentes de las más de 450 sucursales reciben mensualmente los principales contenidos para proyectar a sus equipos, incluyendo los avances en los programas más transversales relacionados con la sustentabilidad.

Por otro lado, en la entidad bancaria, intentan dar prioridad a los proyectos de organizaciones sociales locales, ya que consideran que manejan una información mucho más rica que aquellas que operan a distancia. “Es así como pensamos una estrategia de proyectos locales y otras de carácter nacional. La información que nos brindan nuestros colaboradores locales, como gerentes de sucursal que están estrechamente relacionados con la comunidad donde están presentes, también es de vital importancia”, asegura Medrano.

En cuanto a los proyectos a implementar son evaluados en función de la sustentabilidad, replicabilidad, número de beneficiarios, las alianzas potenciales y la capacidad instalada que genera la actividad. Campañas como la de reducción y reutilización de papel ó la de reciclado de pet son logros obtenidos gracias al compromiso de todos los empleados, por eso se trata de comunicar con el máximo alcance posible.