Autonomía social y económica para trabajadores con discapacidad

Bea Pellizzari*

Desde 2002, La Usina -el cambio en discapacidad Asociación Civil sin fines de lucro- lleva adelante un programa gratuito que busca la sustentabilidad para organizaciones de la sociedad civil que trabajan con discapacidad, tomando contacto con la demanda de los emprendimientos laborales de encontrar canales propicios para la comercialización de los productos y servicios realizados por las personas con discapacidad (PcD).

A partir de 2006, La Usina decidió invertir recursos en la gestión de emprendimientos de la economía social para aumentar la visibilidad de las personas con discapacidad y su protagonismo en las comunidades. A través de esta iniciativa, se apuesta al desarrollo de fuentes de financiamiento genuinas, alineadas con su misión.

Por este motivo, desde sus inicios, redACTIVOS comparte la visión con su hermana mayor, vivir en una comunidad donde las personas con discapacidad ejerzan su condición de seres humanos, siendo valorados y respetados desde su diversidad.

La cronología de la gestación de redACTIVOS muestra el esfuerzo realizado para alcanzar el objetivo.

El equipo de La Usina trabaja en la planificación del proyecto redACTIVOS desde el último trimestre del 2005. Durante 2006 se trabajó en el desarrollo de un Plan de Negocios enmarcado en la competencia Moviliza -implementada por Ashoka y McKinsey- para organizaciones sociales de Sudamérica. redACTIVOS resultó ganador de este certamen, al que se presentaron 230 organizaciones con proyectos  de economía social de tres países.

El equipo impulsor de redACTIVOS estuvo integrado por dos fundadores de La Usina, a quienes se unieron, más tarde, un estudiante de Administración de Empresas como pasante universitario y tres voluntarios del Grupo Aportes de Gestión (ONG), de los cuales uno de ellos es hoy el Presidente de la nueva organización. La escuela de Negocios de la Universidad Austral colaboró durante la etapa inicial, a través de la cátedra de trabajo de campo social de IAE.

La comercializadora comenzó a funcionar el 25 de febrero de 2008, fecha en la que obtuvo personería jurídica -independiente de La Usina- y las inscripciones impositivas necesarias para operar comercialmente y tiene posición fiscal gravada en IVA.

El plan de implementación del Negocio Social comenzó a desarrollarse durante 2007 con el relevamiento de 21 talleres protegidos de la producción (TPPs). Paralelamente, se inició la etapa de asistencia técnica gratuita brindando capacitación en temas relacionados con la mejora de los procesos de elaboración de productos y servicios, con el aporte de voluntarios corporativos expertos en cada tema. Un año después se dio inicio a la etapa comercial, a partir de la cual se trabaja en la venta y distribución de productos y servicios generados por personas con discapacidad, en su mayoría discapacidad intelectual.

En nuestro país, 2,2 millones de personas conviven con algún tipo de discapacidad. De esto se desprende que en 1 de cada 5 hogares vive -al menos- una persona con discapacidad. Si vemos el entorno familiar directo, esta cifra impacta sobre un promedio de 6,6 millones de personas. Resulta importante destacar que el 65,8 por ciento la adquirió con posterioridad a su nacimiento, mientras que el 48 por ciento son jefes y jefas de hogar.

Gran parte de estas personas permanecen invisibles, sin oportunidades de participar como ciudadanos ni de trabajar y desarrollarse. Dentro de las escasas alternativas de trabajo que existen se encuentran los talleres protegidos de la producción. Estos talleres son entidades estatales o privadas bajo dependencia de asociaciones con personería jurídica y reconocidas como de bien público, que tienen por finalidad la producción de bienes y servicios, cuya planta está integrada por trabajadores con discapacidad mental -en un 90 por ciento- y física, preparados y entrenados para el trabajo.

A través de redACTIVOS se busca que los TPPs pasen de una situación deficitaria, focalizada en lo terapéutico y en el trabajo voluntario con foco en la caridad -situación que enfatiza la invisibilidad de las personas con discapacidad- a una situación de sustentabilidad, con foco en el trabajo más profesional, de calidad y emprendedor donde los trabajadores sean visibles. Por este motivo, se busca estimular la comercialización de los productos y servicios que desarrollan ya que estamos convencidos de que, trabajar y ganar un sustento, es una cuestión de derecho inapelable para la plena autonomía y desarrollo de las personas con discapacidad que viven en nuestro país.

Sin embargo, la visibilidad de los trabajadores trae aparejada la desconfianza de las personas, en general, hacia la calidad de los productos y servicios elaborados. En este sentido, la Red se apoya en actividades de concientización que realiza La Usina  y en la expansión de mercado a través del “boca a boca” de sus clientes a quienes consideran “sus mejores referentes”.

A pesar de la corta historia de vida de esta empresa social, son varios ya los aprendizajes que se pueden destacar en esta iniciativa. redACTIVOS cuenta con el invalorable aporte de profesionales externos, que de manera voluntaria, asesoran en cuestiones técnicas y metodológicas. En este sentido, la IAE. el ITBA , la UBA,  YPF  y MAPFRE entre otros, dicen presente aportando el expertise de varios de sus alumnos y de sus trabajadores, respectivamente.

En el largo plazo, la Red aspira a incorporar a todos los emprendimientos de personas con discapacidad en el país, con el objetivo de impactar en el universo completo de personas que la organización pretende transformar en ciudadanos visibles y activos. Por este motivo, invitamos a otras organizaciones que desean involucrarse con la mejora de la calidad de vida de distintos grupos en desventaja a nutrirse de esta experiencia.

*Directora general de La Usina -el cambio en discapacidad- y de redACTIVOS