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Mayo 2010
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Eduardo Gimenez, director de Relaciones Institucionales, Académicas, Empresarias y Responsabilidad Corporativa de Telefónica de Argentina,

explica el rol que cumplen las TICs ante los desafíos del Cambio Climático, los retos que tiene la compañía y los pasos a seguir para alcanzar soluciones.

Eduardo Gimenez, director  de Relaciones Institucionales, Académicas, Empresarias y Responsabilidad  Corporativa de Telefónica de Argentina.
Eduardo Gimenez, director de Relaciones Institucionales, Académicas, Empresarias y Responsabilidad Corporativa de Telefónica de Argentina.

- ¿Qué significa esto para el sector?

- Si tenemos en cuenta que en el año 2007, la producción de carbono anual derivada de las Tics fue  responsable del 2 por ciento de las emisiones de carbono que se generaron, el mismo porcentaje que la industria aeronáutica, somos parte del problema del Cambio Climático. Por este motivo, debemos trabajar hacia adentro en la reducción de nuestros propios consumos dado que en 2015 el  impacto de las tics puede llegar a trepar al 3 por ciento de la producción de carbono. , pero se pueden producir reducciones del 15% en otras actividades.

- ¿Qué retos tiene la compañía y cómo van a lograrlo?

- Se han hechos numerosos estudios del impacto que tiene la operación de la compañía en los lugares del mundo donde opera. Para bajar los índices de la huella de carbono debemos posicionar a Telefónica como parte de la solución y por el otro lado trabajar hacia adentro.

El objetivo es encontrar nuevas fuentes de ingreso y reducir el costo de factura energética. Para eso nos vamos fijando objetivos, por ejemplo, en 2007, la huella de gases de Telefónica ascendía a 1,742 millones de toneladas; y nos fijamos que para 2015 debemos lograr una reducción del 30 por ciento Kw por acceso de red, y una reducción del 10 por ciento por empleado.

ALGUNOS NÚMEROS

- $ 2.100 millones invertirá Telefónica de Argentina en el crecimiento de la capacidad de Internet móvil, un 30 por ciento más que en 2009.
- $ 16.000 millones es lo que lleva invertidos la compañía desde que comenzó sus operaciones hace 20 años.

Por este motivo, comenzamos a generar e implementar políticas de uso de iluminación que permitan esta reducción y para lograrlo se ha conformado un Comité de Seguimiento con miembros permanentes, donde participan las áreas de Infraestructura, Recursos Humanos, Suministro, Productos y Servicios y Relaciones con la Comunidad, dado que se debe reducir tanto el consumo propio como el de los usuarios.

- ¿Cómo están trabajando internamente y con la cadena de valor?

- La clave de todo esto es la concientización para que finalmente se de un cambio en la conducta de la gente. Por eso hacemos foco en el uso indebido que le damos a la energía: cuando uno recorre oficinas fuera del horario laboral se encuentra con monitores encendidos y la excusa es porque tardan en prenderse. Los instamos a que aquellas prácticas que tienen en sus hogares las trasladen a la oficina. Se trata de algo tan simple como apagar una luz.

En cuanto a los proveedores focalizamos nuestro esfuerzo en demostrarles la necesidad de comprar productos de ahorro de energía.

- ¿Qué otras acciones implementaron?

- Otra acción que promovemos es la cultura de movilidad y eficiencia en los viajes. No se deben producir viajes innecesarios y hay que implementar técnicas de trabajo a distancia. La logística es realizar teleconferencias, tele presencias a distancia, donde además se ahorra tiempo.

En resumen, las TICs son parte del problema de generación de emisiones y también son parte de la solución. Los cambios se logran ofreciendo nuevos productos y generando menos contenido de carbono. El mundo de hoy está en constante cambio y la educación es la base principal para nuestra sociedad.

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