Los eco bebés

La idea de hacer algo distinto para bebés daba vueltas en la cabeza de Ileana Lacabanne, una diseñadora que primero apuntó a la idea de hacer libros de tela hasta que, después de informarse bien, se decidió por la ropa de algodón agro ecológico, un proyecto inexistente en Argentina y sustentable en toda su idea de negocio. Así, junto a Mercedes Morera y una inversión inicial de $ 20.000, surgió Chunchino en diciembre de 2008, la primera marca de indumentaria para bebés que aplica el modelo de sustentabilidad en toda su cadena de valor.

La diferencia entre el algodón agro ecológico y el tradicional es la forma en que se cultiva, ya que el tradicional tiene gran cantidad de pesticidas y químicos. Para hacer una camiseta, se utilizan alrededor de 150 gramos de químicos agrícolas. Además, el algodón es procesado para convertirse en la tela para la confección y las fábricas colorean esas telas con tintes tóxicos impactando nuevamente en el medio ambiente. En Europa el algodón orgánico es un boom, asegura Morera, pero ninguna marca explica claramente cómo es el proceso de confección de la ropa.

El Organic Exchange Fiber Report Spring 2006, en un análisis sobre la oferta del algodón orgánico, explica que desde la cosecha 2000-2001 la producción aumentó 392 por ciento hasta alcanzar las 25.394 toneladas métricas en el año 2004-2005. El estudio informa que en 2005 se produjo algodón orgánico en 22 países, incrementándose la producción en los principales países proveedores: 40 por ciento en Turquía, 25 por ciento en India, 7,7 por ciento en los Estados Unidos y 7,3 por ciento en China. En el ámbito internacional hay aproximadamente 800 compañías empleando algodón orgánico y entre las más conocidas figuran H&M, Marks & Spencer, Mountain Equipment Coop, Nike, Patagonia, Adidas y Timberland.

Además de ser bueno para la piel, este tipo de fibra no produce alergia, no tiene restos químicos y la calidad es superior, ideal para un primer contacto, ya que la piel de bebé es cinco veces más delgada que la de un adulto.

Para que la producción sea coherente con el proyecto sustentable decidieron confiar en la Asociación Civil Otro Mercado al Sur para el cultivo y la elaboración de la materia prima. En Argentina este proceso no cuenta con certificación ya que todavía es muy reciente, es por esto que Otro Mercado al Sur tiene como objetivo principal el desarrollo y promoción de la economía solidaria, el comercio justo y el consumo responsable.

Ellos cultivan y procesan el algodón agro ecolólgico con pequeños productores del país y de Paraguay para lograr fibra agroecológica, dando así mayor valor social y ambiental a la propuesta. Este proceso asegura que no hay chicos trabajando en los campos algodoneros y las jornadas son controladas, dado que las personas que se dedican a la recolección son de bajos recursos, motivo por el cual la Asociación absorbe los costos.

Chunchino empezó como idea hace más de un año, la etapa de investigación previa fue ardua y sobre todo reveladora. Lo que comenzó como la idea de desarrollar un emprendimiento terminó convirtiéndose en una forma de vida, un desafío personal y finalmente un compromiso. El diseño es la piedra fundamental de este producto de eco-diseño, por ello, asegura no sólo el bienestar de los bebés, sino también una estética innovadora y cómoda.

Para la difusión del proyecto se privilegiaron los medios digitales y las redes sociales. En este sentido se generó una web con un catálogo online y formulario de consulta, con mucha información y fácil de actualizar dada la gran cantidad de novedades que necesitan publicar. Asímismo, se realizaron tres catálogos en pdf apuntando a sus tres tipos de público: empresas, particulares y locales, como así también un completo armado de e-marketing consistente en diseño de firmas digitales, estructura de newsletter y armado de páginas especiales para eventos específicos.

Y la papelería se realizó en su mayoría en papel kraft y papel reciclado industrial poniendo énfasis especial en comunicar al consumidor qué es lo que finalmente tiene en sus manos y cómo fue producido.

Sin duda encontramos tres beneficios fundamentales en este proceso: cuidado del medio ambiente, salud y condiciones de trabajo.

Sin talleres propios, Chunchino terceriza la producción de su ropa con la Fundación Media Pila, que por medio de un modelo innovador busca insertar en la sociedad a madres que por falta de un oficio viven en situación de indigencia. Ellos brindan capacitación textil y así fomentan la cultura del trabajo (véase Mucho más que media Pila). “Estamos muy conformes con la gente de Media Pila y nos ayudaron muchísimo. Trabajan organizadamente, y confeccionan nuestra ropa en los talleres de nivel 3, porque cuidamos mucho la terminación del producto, el detalle”, asegura Lacabanne.

Todo fue pensado para que el proceso fuera sustentable en su totalidad: para el sistema de abrochado de las prendas utilizan sólo botones de coco que son naturales y seguros y no producen alergias. Ni broches ni elásticos, así nada impacta en el medio ambiente. También idearon un sistema de amarras para prensar inspirándose en un pantalón de karate para que ajuste y no presione.

Así mismo, aunque el costo es más elevado -alrededor de $ 100 el conjunto-, se diferencian también de su competencia por el tipo de packaging que eligieron: papel kraft y papel reciclado industrial poniendo énfasis especial en comunicar al consumidor qué es aquello que finalmente tienen en sus manos y cómo se produce.

La primera producción fue de 1.000 prendas, que se venden alrededor de $ 100 el conjunto, y piensan duplicarla el mes que viene que entran nuevamente en taller. “Queremos agregar un talle más por la creciente demanda, dado que por ahora sólo tenemos de 0 a 3 meses”, enfatiza Morera y agrega que reciben muchos pedidos del interior del país y de Uruguay, Chile y México.

No tienen locales a la calle y sus canales de ventas son vía web o ferias en la ciudad de La Plata, donde realizaron su lanzamiento, pero su objetivo principal son las empresas que se relacionan con la idea de sustentabilidad del negocio. Ya realizaron alianzas con Skanska y Galeno y están en tratativas con otras compañías.

Con respecto a la crisis internacional no tuvieron miedo y decidieron lanzar la marca, tal vez con más precaución, de a poco y sin endeudarse, pero son optimistas y calculan que en el 2010 obtendrán sus primeras ganancias.