Manpower Argentina implementó un nuevo programa de Responsabilidad Empresaria a partir del cual busca comprometer de manera activa a todos sus stakeholder en el problema de la inclusión.

Más de 1 millón de jóvenes en Argentina no estudian ni trabajan. Más de 3.500 personas refugiadas de 60 países buscan una oportunidad en Argentina. Más de 1,4 millones de personas con discapacidad en condiciones de trabajar no tienen empleo. Cerca de 2 millones de mujeres buscan actualmente insertarse en el mundo del trabajo formal. ¿Estás contribuyendo a crear un mercado laboral diverso e inclusivo?
De esta manera, Manpower Argentina llama a la reflexión y a la acción de todos sus stakeholders y pone en movimiento Construyendo Puentes- hacia un mundo laboral más inclusivo, un nuevo programa de Responsabilidad Empresaria (RE) que tiene como objetivo fundamental sumarlos en su camino por la inclusión, dando una oportunidad a una persona en desventaja.
Construyendo Puentes surge de un proceso de reflexión y debate luego de dos años, cuando decidieron dar un giro al trabajo que venían realizando (véase Oportunidades para todos). “Nosotros apostábamos a que la persona debía lograr la oportunidad por sus propias condiciones y potencial. No queríamos informar al cliente que provenía de un programa de RSE de Manpower para que creyera en ese chico y le diera la oportunidad. Pero la realidad nos muestra que al ser ternado con otros candidatos queda excluido”, explica, María Amelia Videla, gerente de Responsabilidad Social Corporativa de la consultora en recursos humanos, que facturó en su último ejercicio, $ 581 millones y posee el 18 por ciento del mercado local de los servicios de empleo del personal eventual.
Por este motivo, a partir de ahora, cuando se ternen los candidatos para cubrir un puesto laboral, se le indicará al cliente si la persona proviene de un programa especial. Se detallará que llega con toda la contención y apoyo sociolaboral brindado en conjunto entre Manpower y la organización socia. “Con esto buscamos que se tome ese espacio de reflexión y diga, más allá de las competencias que busco, voy a apostar por esta persona y la ayudo a completar su desarrollo”, detalla la representante de la consultora que cuenta con el 20 por ciento de su personal dentro del programa de voluntariado.
Desde la compañía están convencidos que una de las maneras de hacer frente a la escasez de talentos que están sufriendo las empresas en general -el 36 por ciento de los empleadores locales tienen problemas para conseguir candidatos con las características que requieren, según un estudio realizado por la consultora- es promoviendo la inclusión de los recursos que hoy se encuentran fuera del sistema laboral.
Hace dos meses el programa fue presentado internamente en un evento simultáneo en el cual participaron 90 empleados, de las más de las 80 sucursales de todo el país y casa central que tiene la compañía.
De esta presentación surgieron dos herramientas de apoyo para las personas que tienen contacto directo con los 2.400 clientes activos que posee Manpower a nivel país. La primera, una presentación que gira en torno a la problemática de escasez de talento, los programas que viene realizando la empresa en torno a la inclusión y una explicación detallada de Construyendo Puentes para que lo puedan transmitir. La segunda, un curso mediante e-lerning para que logren seguridad y puedan desarrollar un speach propio.
“Hasta el momento 300 empleados ya tomaron el curso -cuenta orgullosa Videla-. Y esto es fundamental. Si nosotros internamente no logramos entender hasta dónde se puede ser protagonista, hasta dónde se puede ser más agente de cambio, no podemos pretender que el cliente lo sea”.
A partir del lanzamiento de esta iniciativa, Manpower reconocerá anualmente a empresas cliente, sucursales y empleados que promuevan estas prácticas que logran oportunidades de formación y empleo para beneficiarios de los programas de RE.
Manpower Argentina logró, al implementar este programa, ir un paso más allá y buscar alianzas que ayuden a solucionar una problemática que afecta a muchos. “Los temas son de tal desarrollo que sino lo hacemos entre todos no avanzamos. Nadie pude resolver esto sólo, ni siquiera el Estado”, reflexiona Videla y agrega “si cada uno pone lo suyo tenemos que lograr que cada vez haya más gente adentro que afuera del sistema, de ahí el nombre que le dimos”.
Los tres programas que desarrolla Manpower Argentina para favorecer la empleabilidad de los sectores postergados son:
- Juntos por los Jóvenes es el programa de formación para la empleabilidad de jóvenes de bajos recursos, entre 18 y 30 años, que Manpower desarrolla debido a que el índice de desempleo juvenil supera el 25 por ciento, alcanzando el 34 por ciento entre los de más bajos recursos. Para combatirlo, la consultora desarrolla programas de inserción laboral a nivel local junto con organizaciones sociales analizando la demanda y la oferta de formación en la zona y administra Talleres de Inserción Laboral a grupos de 20 jóvenes para motivarlos y guiarlos en la búsqueda.
Desde 2004, se capacitaron más de 2.000 jóvenes a través de 138 talleres donde participaron 90 voluntarios de la compañía, los cuales fueron capacitados en temáticas de juventud, empleo, pobreza y exclusión. Además, realizaron alianzas con Fundación SES y las organizaciones nodos que integran su red en 12 localidades de 7 provincias y en distintas regiones junto a empresas que implementan programas sociales como Grupo y Fundación Minetti, Bodegas Crotta, Autopistas de Sol y Petrobrás, entre otras.
En abril de este año, se firmó un convenio de asistencia técnica con el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, basado en la capacitación en la búsqueda de empleo, la elaboración de un mapa de demanda laboral en la ciudad y alrededores y el dictado de cursos de capacitación tendientes a aumentar la empleabilidad de sus participantes.
- La Mujer en la empresa contemporánea se basa en la promoción de la mujer en el mundo del trabajo con acento en la conciliación entre vida laboral y familiar. En nuestro país, las mujeres representan el 42 por ciento de la población ocupada, sin embargo aportan menos del 30 por ciento de los ingresos familiares. Por otro lado, el 53 por ciento de las empresas informó que no emplea a ninguna mujer en puestos gerenciales y que sólo un 23 por ciento de las empresas tiene a una mujer en su gerencia.
Manpower comenzó un proceso de diálogo con sus grupos de interés: clientes, empleadas madres de la compañía y mujeres en proceso de reinserción laboral y así organizaron ciclos de encuentros para profesionales en Recursos Humanos en todo el país sobre la promoción de la mujer en la empresa, el lugar que ocupa la mujer a la hora de seleccionar personal en puestos de mando y prácticas de flexibilidad y equidad laboral. También realizan encuentros con el personal femenino con hijos de la empresa, con el fin de buscar un equilibrio entre las necesidades familiares y los roles profesionales. A través del voluntariado corporativo, administran talleres de Orientación Laboral apoyando a las mujeres en su formación para la búsqueda de empleo y en el desarrollo de aptitudes personales y sociales.
En abril de 2008, más de 90 personas de empresas y medios de comunicación participaron de la conferencia dictada por la Dra. Nuria Chinchilla, única mujer del top ten mangement español, sobre el rol de la mujer en la empresa, realizada en Buenos Aires, y más de 30 clientes participaron del ciclo encuentros para profesionales en Recursos Humanos. En el interior del país, se llevaron a cabo los encuentros “Mujer y Empresa en el siglo XXI” para las gerencias de recursos humanos de las empresas de la zona.
Recientemente se firmó un acuerdo con la secretaría de Cultura de la Nación para participar dentro del programa Café Cultura en Cárceles, para trabajar con las madres que están en condiciones de salir de la cárcel.
- Sin Fronteras es el Programa de orientación laboral y búsqueda de empleo para emigrantes y refugiados en Argentina, en el cual los voluntarios de Manpower administran los talleres de Inserción Laboral de refugiados para orientarlos acerca del mercado laboral argentino y brindarles herramientas para abordar la búsqueda de empleo. Posteriormente, se los deriva a sucursales de la consultora para una entrevista laboral, según perfiles e intereses.
Ya participaron de los talleres 70 jóvenes refugiados africanos y latinoamericanos, de los cuales 35 fueron entrevistados y evaluados y 12 fueron empleados por empresas clientes.
En Marzo de 2007 Manpower Argentina firmó una Carta de Intención con Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR) formalizando un acuerdo que pueda dar visibilidad a la temática y sentar las bases de un trabajo permanente entre ambas organizaciones.

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